Unternehmensübernahme

Strategisch, Erfolgreich, Zukunftsorientiert.

Unternehmensübernahmen bieten vielfältige Möglichkeiten, um Wachstum, Expansion und Marktanteile zu steigern. Sie können auch helfen, innovative Produkte und Dienstleistungen zu integrieren, neue Märkte zu erschließen oder wertvolles Know-how und Talente zu gewinnen.


  • Marktanteilssteigerung: 
    Durch die Übernahme eines komplementären Unternehmens kann der Marktanteil schnell erhöht werden.

  • Ressourcennutzung: 
    Synergien zwischen den Unternehmen können zu Kosteneinsparungen und effizienteren Betriebsabläufen führen.

  • Innovationsförderung: 
    Der Zugang zu neuen Technologien und Fachkenntnissen kann die Innovationskraft eines Unternehmens steigern.

  • Risikominimierung: 
    Die Diversifizierung des Produktportfolios durch Übernahmen kann Risiken reduzieren und die Stabilität erhöhen.



70% der Übernahmen erreichen nicht den erwarteten Wert!


Laut einer Studie von KPMG aus dem Jahr 2020 zeigen rund 70% der M&A-Transaktionen (Fusionen und Übernahmen) nicht den erwarteten Wert, was auf Faktoren wie unzureichende Planung und Integration zurückzuführen ist.


Nicht mit uns!

Unser Ansatz zur Unternehmensübernahme

Wir unterstützen Sie umfassend und strategisch bei Unternehmensübernahmen, um sicherzustellen, dass Sie alle Aspekte des Prozesses erfolgreich meistern.

1. Vorbereitung und Strategieentwicklung

Der erste Schritt besteht darin, klare Ziele für die Übernahme zu definieren. Wir analysieren den Markt und entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie, um potenzielle Zielunternehmen zu identifizieren, die Ihren Anforderungen entsprechen.

2. Due Diligence

Eine sorgfältige Due Diligence ist entscheidend, um Risiken zu erkennen und Chancen zu bewerten. Wir unterstützen Sie bei der umfassenden Prüfung der finanziellen, rechtlichen und operativen Aspekte des Zielunternehmens, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.

3. Verhandlungsführung

Wir begleiten Sie in den Verhandlungen und sorgen dafür, dass Ihre Interessen gewahrt bleiben. Unsere Experten bringen ihre Erfahrung ein, um faire Bedingungen zu erarbeiten und eine Win-Win-Situation für beide Seiten zu schaffen.

4. Integration und Umsetzung

Nach dem Abschluss der Übernahme helfen wir Ihnen, den Integrationsprozess effizient zu gestalten. Dabei konzentrieren wir uns auf die Harmonisierung der Unternehmensstrukturen, die Kulturintegration und die Kommunikation mit den Stakeholdern.

5. Monitoring und Evaluation

Wir bieten kontinuierliche Unterstützung nach der Übernahme, um den Erfolg der Integration zu bewerten und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Regelmäßige Evaluierungen helfen, den Fortschritt zu messen und sicherzustellen, dass die angestrebten Ziele erreicht werden.


Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen strategisch zu erweitern?

Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung und erfahren Sie, wie wir Sie unterstützen können!

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